Une Présence Ressource au cœur de votre organisation.
J’accompagne les dynamiques humaines complexes en entreprise
à travers une présence, externe, neutre et intégrative,
au service de la régulation, de la santé humaine et de la performance durable.
LE CONSTAT
Des signaux :
- stress chronique, fatigue, surcharge mentale
- tensions relationnelles, conflits larvés, non-dits
- désengagement, perte de motivation, perte de sens
- managers isolés, équipes sous pression
- absentéisme, arrêts de travail, turnover, démotivation silencieuse
Ces situations ne sont pas des défaillances individuelles.
Elles révèlent un déséquilibre du système humain.
Et lorsqu’on ne régule pas l’humain, ce sont la performance, la stabilité et la pérennité qui s’érodent.
MA RÉPONSE : UNE PRÉSENCE RESSOURCE
Je propose aux entreprises une présence humaine ressource, intégrée au fonctionnement de l’organisation.
Une présence :
- externe → donc neutre et libre de parole
- identifiée → visible, assumée, reconnue en interne
- confidentielle → cadre sécurisé pour les collaborateurs
- polyvalente → individuelle, collective et systémique
- inscrite dans la durée → pour un impact réel et mesurable
Je ne viens pas “intervenir ponctuellement”.
Je viens m’inscrire dans votre système, comme un tiers régulateur.
LES RÉSULTATS
Ce que cet accompagnement permet concrètement :
Au-delà du mieux-être individuel, cet accompagnement vise des résultats observables pour l’entreprise.
Selon le contexte et la durée, les effets constatés sont notamment :
- diminution des tensions et conflits internes
- baisse de l’absentéisme et des arrêts de travail liés au stress
- amélioration de l’engagement et de la motivation
- meilleure communication entre collaborateurs et managers
- regain de stabilité émotionnelle et relationnelle dans les équipes
- augmentation de la capacité d’adaptation face aux changements
- prévention de situations de rupture (burn-out, départs non anticipés)
LES 3 NIVEAUX D’ACCOMPAGNEMENT
Accompagnement individuel (tous collaborateurs)
– rendez-vous confidentiels
– espace de dépôt, de recul et de – régulation
– accompagnement thérapeutique ou coaching selon les besoins
– travail sur stress, émotions, comportements, décisions, posture
Parfois, parler suffit déjà à éviter l’explosion.
Parfois, il s’agit d’un véritable levier de transformation.
Ateliers & temps collectifs
– santé mentale & prévention de l’épuisement
– gestion du stress et des émotions
– communication et relations professionnelles
– connaissance de soi et fonctionnement humain
– respiration, sophrologie, régulation corporelle
– méditation, yoga du rire, pratiques de recentrage
Des espaces pour apprendre, comprendre et réguler ensemble.
Accompagnement des équipes (& situations complexes)
– tensions ou conflits d’équipe
– amélioration de la communication
– analyse de pratiques professionnelles
– accompagnement managérial
– périodes de transformation ou de changement
Toujours avec une lecture systémique.
OUTILS, MÉTHODE & COMPÉTENCES
Mon accompagnement est possible grâce à une approche intégrative et systémique, issue de plusieurs années de formation et de pratique.
Concrètement, j’utilise des outils issus de :
La systémie
Pour comprendre les interactions entre l’individu, l’équipe et l’organisation, et agir sur les vrais leviers plutôt que sur les symptômes.
Les neurosciences & sciences cognitives
Pour comprendre les mécanismes du stress, de la motivation, de la prise de décision, et aider à réguler le système nerveux dans des contextes de pression.
La Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
Pour travailler sur les schémas de pensée, les comportements automatiques, les croyances limitantes et les stratégies internes inefficaces.
Les Thérapies Cognitives et Comportementales (TCC)
Pour identifier les boucles mentales dysfonctionnelles et expérimenter des ajustements concrets et durables.
Les thérapies brèves & l’approche émotionnelle
Pour accompagner la régulation des émotions, libérer les tensions accumulées et restaurer une capacité d’adaptation.
Le travail corporel et la régulation du stress
(respiration, sophrologie, pratiques de présence) Parce que le corps est souvent le premier à parler… et le dernier qu’on écoute.
Je suis :
– coach et thérapeute certifiée
– mentor en Holisyntonie (3 ans de formation)
– formée à l’accompagnement individuel et collectif
– spécialisée dans les environnements complexes et sensibles
Mon rôle n’est pas d’appliquer une méthode, mais de m’adapter finement à ce qui est vivant :
– lire ce qui se joue au niveau humain
– créer un cadre sécurisant
– réguler ce qui dysfonctionne
– et accompagner des ajustements concrets, incarnés et durables.
Un accompagnement dans la durée
Je privilégie des accompagnements sur 12 mois (et plus), sous forme de co-projet avec l’entreprise.
Le changement durable se construit dans le temps.
Modalités possibles :
- Présence régulière (1 à 6 jours par mois)
- Permanences individuelles
- Ateliers mensuels ou bimensuels
- Accompagnement des équipes selon les besoins
- Points de suivi trimestriels
- Réévaluation du dispositif à 6 mois
- Compte rendu annuel ROI
- Confidentialité totale des échanges individuels
- Neutralité absolue (je ne prends pas parti)
- Respect de la réalité opérationnelle de l’entreprise
- Posture éthique, responsable et sécurisante
- Reporting global sans jamais exposer les personnes
CONFIDENTIALITÉ, NEUTRALITÉ, ÉTHIQUE
Je ne suis ni RH, ni manager, ni un collaborateur interne.
Je suis une présence ressource indépendante, au service de l’équilibre du système.
SUIVI & INDICATEURS (KPIs)
L’accompagnement peut être associé à un suivi d’indicateurs, définis ensemble en amont.
Exemples de KPIs observables :
- taux d’absentéisme
- arrêts de travail
- turnover
- désengagement / démotivation
- climat relationnel
- performance
- retours qualitatifs des équipes et managers
- autres …
Un point de suivi est réalisé :
– tous les trimestres
– avec un bilan intermédiaire à 6 mois
– une évaluation globale en fin d’accompagnement
PRÉVENTION VS COÛTS CACHÉS
Cet accompagnement peut s’inscrire dans une démarche d’observation et d’analyse commune:
- le coût d’une présence ressource humaine sur la durée
VS - les coûts réels du mal-être au travail (arrêts, maladie, absentéisme, turnover, recrutement, onboarding, perte d’engagement, perte de performance, …)
Dans la majorité des cas, prévenir coûte bien moins cher que réparer.
Cette étude permet à l’entreprise :
– d’objectiver un choix stratégique
– de mesurer l’impact humain
– de mesurer l’impact financier
Vous vous interrogez sur l’intérêt d’intégrer une présence ressource humaine dans votre entreprise ?
Je vous propose un échange pour explorer vos enjeux, vos besoins et la pertinence de ce type d’accompagnement.
Je ne suis ni médecin, ni psychologue.
Mon accompagnement ne remplace en aucun cas un suivi médical, psychologique ou un traitement médicamenteux.
Il s’inscrit dans une démarche de développement personnel et de mieux-être, complémentaire à la médecine conventionnelle.
Où ont lieu les séances ?
En présentiel
Dans votre entreprise :
– un bureau à discrétion (pour les RDV individuels)
– un espace adapté (pour les ateliers collectifs)
sur Rennes et alentours.
En visio
(sur smartphone, tablette ou ordinateur) via un lien sécurisé.
Pourquoi investir sur le long terme ?
En étant présente régulièrement, je deviens une figure familière, un « tiers de confiance » identifié.
Cette proximité permet :
La levée des tabous : On vient me voir plus facilement avant que le problème ne devienne grave.
La connaissance du terrain : Je comprends vos codes, votre culture et vos enjeux spécifiques.
La durabilité : Les changements de comportements s’ancrent dans le temps, pas en une journée de séminaire.
À qui je m’adresse ?
- aux PME et ETI
- aux organisations sensibles à l’humain
- aux entreprises qui veulent prévenir plutôt que subir
- aux structures prêtes à innover dans leur politique humaine
